W poniedziałek starannie przygotowaliśmy i pomyślnie odbyliśmy poranne spotkanie, którego celem było sporządzenie planu przyszłego postępu prac i kompleksowy przegląd naszych przeszłych wysiłków i osiągnięć. Na początku spotkania szczegółowo zaplanowaliśmy nadchodzący roczny harmonogram urlopów w oparciu o harmonogram produkcji fabryki i ustaliliśmy moment, w którym do oficjalnych wakacji pozostały już tylko trzy tygodnie.
Następnie skupiliśmy się na liście kluczowych zadań na ten tydzień i krok po kroku przeprowadziliśmy szczegółowe planowanie: pierwszym zadaniem było wyjaśnienie zdolności produkcyjnej każdej spółdzielczej fabryki w przededniu corocznego święta, czyli oczekiwanej wielkości produkcji przesyłki z każdej fabryki i odpowiednio sformułować naukowy i rozsądny plan harmonogramu wysyłek; zaraz po tym przystąpiliśmy do porządkowania wszystkich zaległych wpłat i staramy się w tym cyklu zakończyć wszystkie rozliczenia finansowe, aby zapewnić płynny i niezakłócony przepływ środków; ponadto każdy członek był również zobowiązany do złożenia szczegółowego sprawozdania na temat rocznego harmonogramu urlopów, które dzieliły zaledwie trzy tygodnie od oficjalnego święta. Ponadto każdy członek jest również zobowiązany do złożenia szczegółowego raportu podsumowującego na koniec roku, nie tylko w celu przeglądu osobistego rozwoju i zbiorów w ubiegłym roku oraz stojących przed nim wyzwań, ale także spojrzenia w przyszłość, jasnych celów pracy i planów rozwoju osobistego na nowy rok.
Na zakończenie spotkania Lider wygłosił inspirujące przemówienie podsumowujące, wysoko ocenił naszą pracę i osiągnięcia, co nie tylko dodało nowej energii i motywacji, ale także skłoniło zespół do zjednoczenia oraz wzmocniło atmosferę jedności i współpracy, patrząc razem w przyszłość, ramię w ramię, w jedności w dążeniu do rozwoju i w wyzwaniu rzucenia geniuszu.
